Accounting for Decision Making

Pelatihan ini merupakan pelatihan Akuntansi untuk pengambilan keputusan bisnis antara lain dalam penentuan biaya efisien, harga yang kompetitif, penganggaran, dan capital budgeting. Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep pengambilan keputusan bisnis sehingga dapat mengambil keputusan secara tepat dan bernilai tambah bagi perusahaan/organisasi.

Materi Pelatihan:

1. Akuntansi Manajemen:
2. Konsep dan Perilaku Biaya
3. Costing System
4. Joint Products & Byproducts
5. Alokasi Biaya
6. Traditional Costing vs Activity-Based Costing (ABC)
7. Biaya Kualitas
8. Manajemen Persediaan
9. Inventory Costing
10. Analisis Biaya-Volume-Profit
11. Capital Budgeting
12. Standard Costing
13. Anggaran dan Analisis Variance
14. Strategi Penentuan Harga